Planejar é compreender o cenário, definir prioridades e transformar direcionamentos em objetivos, ações, indicadores e resultados.
8 horas
2 encontros de 4h
Presencial
Escola de Negócios do Grupo Mundial RH
R$ 790,00
Quando o planejamento não se transforma em foco, acompanhamento e execução, a estratégia perde força no dia a dia.
A organização tem vários projetos e demandas, mas dificuldade para definir o que realmente merece foco e recursos.
Objetivos são definidos, porém não se transformam em metas, responsáveis, prazos e ações acompanhadas no dia a dia.
A empresa avança sem critérios consistentes para medir resultados, revisar prioridades e saber se está realmente evoluindo.
Um planejamento útil conecta análise, prioridade, ação e acompanhamento.
Analisar contexto, partes interessadas, riscos e oportunidades.
Definir onde concentrar esforços e recursos.
Transformar prioridades em objetivos, metas, indicadores e ações.
Revisar resultados e atualizar o planejamento estratégico.
Estratégia ganha valor quando deixa de ser intenção e passa a orientar decisões, prioridades e execução.
Cristina Mendonça da Silva é administradora, com especializações em Gestão de Pessoas e Gestão Ambiental, e possui aproximadamente 30 anos de experiência em gestão empresarial, sistemas de gestão, processos e desenvolvimento organizacional.
Consultora da GESTÃORS e parceira da Escola de Negócios, atua na implantação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão, planejamento estratégico, mapeamento e padronização de processos, definição de indicadores, gestão de riscos e elaboração de planos de ação em empresas de diferentes portes e segmentos.
Sua atuação integra estratégia, processos, pessoas e resultados, com uma abordagem prática e voltada à realidade das organizações, buscando transformar o planejamento estratégico em uma ferramenta efetiva de gestão e execução.
A Escola de Negócios do Grupo Mundial RH pode avaliar uma proposta corporativa para apoiar equipes e lideranças na construção e aplicação do planejamento estratégico.
Solicitar proposta corporativaEstruture prioridades, objetivos, indicadores e ações para tornar o planejamento uma ferramenta efetiva de gestão e execução.
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