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Mundial RH

Gestão de Riscos Psicossociais • NR-1

Riscos psicossociais também precisam ser identificados e gerenciados.
Sua empresa sabe onde eles estão?

Apoiamos sua empresa no diagnóstico, mapeamento e gestão dos riscos psicossociais, transformando informações em critérios para orientar ações preventivas e organizacionais.

  • Diagnóstico organizacional
  • Mapeamento dos riscos psicossociais
  • Direcionamento para plano de ação
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Equipe analisando informações em ambiente corporativo
Pessoas Riscos Diagnóstico Ação

O risco que não é identificado não pode ser gerenciado.

Pressão excessiva, problemas de organização do trabalho, conflitos e outros fatores relacionados ao ambiente profissional podem exigir uma análise estruturada para orientar decisões.

01

Sinais existem, mas faltam dados

A empresa percebe problemas no ambiente, porém não possui informações estruturadas para compreender melhor o cenário.

02

Decisões baseadas apenas em percepção

Sem diagnóstico, RH e liderança podem ter dificuldade para definir onde concentrar as ações.

03

Ações sem direcionamento

Realizar iniciativas isoladas sem compreender os fatores de risco pode dificultar uma atuação mais consistente.

Não basta saber que existe um problema.

É preciso identificar onde está o risco, compreender o cenário e definir o que fazer.

NR-1

Riscos psicossociais também fazem parte do gerenciamento de riscos ocupacionais.

A atualização da NR-1 reforça a consideração dos fatores psicossociais no gerenciamento de riscos, aumentando a importância de processos estruturados de identificação, avaliação e acompanhamento.

Do diagnóstico ao plano de ação.

01 Diagnóstico

Começamos pela realidade da organização.

Analisamos o contexto e utilizamos ferramentas adequadas para levantar informações relacionadas aos riscos psicossociais.

02 Mapeamento

Transformamos as informações em uma visão estruturada dos riscos.

Os fatores identificados são analisados e organizados conforme o contexto das funções e da organização.

Mapeamento por função · Leve • Moderado • Alto
03 Ação

O diagnóstico precisa levar a uma ação.

A empresa recebe informações estruturadas para apoiar a definição das medidas relacionadas aos riscos identificados.

Informação sem ação não reduz risco.

O objetivo é transformar o diagnóstico em direcionamento para a empresa.

Quero entender nosso cenário

Da percepção à informação estruturada.

O processo organiza dados e evidências para que a empresa consiga compreender melhor os fatores identificados e definir próximos passos.

Diagnóstico organizacional

Levantamento estruturado do cenário relacionado à saúde mental e aos fatores psicossociais.

Mapeamento dos riscos

Identificação e organização dos fatores de risco conforme o contexto analisado.

Relatório técnico

Estruturação das informações levantadas para apoiar a gestão dos riscos.

Sugestões de plano de ação

Direcionamentos relacionados aos riscos identificados para apoiar a definição das próximas medidas.

Mais organização para o gerenciamento dos riscos.

As informações levantadas podem apoiar a empresa na organização das evidências e ações relacionadas aos riscos psicossociais dentro do seu processo de gerenciamento.

Experiência em gestão de pessoas aplicada ao ambiente organizacional.

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De mercado
Empresas atendidas
Diagnósticos realizados
Profissionais alcançados

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Perguntas frequentes

São fatores relacionados à organização e às condições do trabalho que podem impactar o ambiente e as pessoas e que precisam ser considerados no gerenciamento de riscos da organização.
O processo pode envolver diagnóstico organizacional, ferramentas de levantamento, participação dos trabalhadores, grupos focais e análise das informações coletadas, conforme o escopo definido.
O processo pode incluir relatório com sugestões de ações relacionadas aos riscos identificados, conforme o escopo contratado.
O trabalho contempla a organização das informações relacionadas aos riscos psicossociais para apoiar sua integração ao processo de gerenciamento de riscos da empresa, conforme o escopo definido.