Curso Presencial
LIDERANÇA COACH

Como desenvolver pessoas de diferentes gerações e potencializar resultados

Liderar equipes exige muito mais do que distribuir tarefas e acompanhar resultados. É preciso orientar com clareza, desenvolver autonomia, estimular a responsabilidade e conduzir conversas que ajudem as pessoas a superar dificuldades, ampliar seu potencial e melhorar o desempenho.

  • Desenvolvimento de autonomia e protagonismo
  • Escuta ativa e perguntas que geram reflexão
  • Delegação com clareza e acompanhamento
  • Conversas de desenvolvimento diante de falhas e baixo desempenho
Investimento
R$ 850,00
  • Carga horária: 8 horas
  • Formato: 2 encontros de 3 horas
  • Modalidade: Presencial
  • Local: Escola de Negócios do Grupo Mundial RH
Quero garantir minha vaga Tirar dúvidas pelo WhatsApp

Como irá funcionar

Carga Horária

8 horas

Formato

2 encontros de 3 horas

Modalidade

Presencial

Local

Escola de Negócios do Grupo Mundial RH

Investimento

R$ 850,00

Você se identifica?

Alguns desafios de liderança aparecem não pela falta de esforço, mas pela necessidade de desenvolver pessoas com mais autonomia, responsabilidade e clareza.

Equipe muito dependente da liderança

Você sente que precisa dar todas as respostas, resolver todos os problemas e acompanhar cada detalhe para que as coisas aconteçam.

Conversas difíceis que não geram mudança

Você orienta, corrige e dá feedback, mas percebe que determinados comportamentos ou resultados continuam se repetindo.

Diferentes gerações, diferentes expectativas

Liderar pessoas com experiências, perfis e formas de trabalhar distintas pode gerar ruídos, conflitos e dificuldade de engajamento.

Liderar é desenvolver pessoas para que elas ampliem autonomia, responsabilidade e capacidade de gerar resultados.

Uma liderança que desenvolve, não centraliza

A Liderança Coach amplia a capacidade do gestor de orientar, escutar, questionar, delegar e conduzir o desenvolvimento da equipe de forma mais consciente.

1

Orientar

Saber quando ensinar, direcionar e esclarecer expectativas para gerar segurança na execução.

2

Escutar

Usar a escuta ativa para compreender dificuldades, necessidades e contextos antes de agir.

3

Perguntar

Fazer perguntas que estimulem reflexão, responsabilização, protagonismo e construção de soluções.

4

Desenvolver

Conduzir conversas que apoiem evolução, autonomia, desempenho e compromisso da equipe.

Um pouco do que você vai aprender na prática

Como aplicar a Liderança Coach no dia a dia da gestão.
Como lidar com diferentes gerações e potencializar resultados.
Como desenvolver autonomia, responsabilidade e protagonismo na equipe.
Quando orientar, ensinar, direcionar ou estimular a construção da própria solução.
Como utilizar a escuta ativa para compreender dificuldades e necessidades.
Como fazer perguntas que estimulem reflexão, responsabilização e ação.
Como transformar reclamações e justificativas em compromisso e protagonismo.
Como delegar com clareza, definindo responsabilidades, limites e acompanhamento.
Como conduzir conversas de desenvolvimento diante de falhas ou baixo desempenho.

Instrutora

Uma trajetória construída no desenvolvimento de pessoas, lideranças e organizações.

FOTO DA INSTRUTORA

Renata Bidone

Psicóloga • Palestrante • Facilitadora • Mentora • Coach

Renata Bidone é palestrante, facilitadora de workshops, mentora e coach em desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças, além de atuar com CNV – Comunicação Não Violenta.

É psicóloga, Doutora e Mestre em Comunicação Social, Especialista em Gestão Empresarial pela PUCRS e em Dinâmica dos Grupos pela SBDG. Possui formação em Coaching Ontológico e na Metodologia de Negociação de Harvard, em Cambridge, nos Estados Unidos.

Participou do Date With Destiny, imersão de seis dias em Self Coaching com Tony Robbins, na Flórida, nos Estados Unidos.

Foi gestora de Recursos Humanos em empresas como Goldsztein Cyrela e Natura Cosméticos S.A., além de atuação no Grupo RBS.

Atuou por quatorze anos como docente em programas de MBA da PUCRS, ESPM e São Judas Tadeu, além de MBA e Pós-MBA da Unilasalle. Também foi facilitadora na Formação em Coaching acreditada pelo Emotional Intelligence for Training and Research Institute – EITRI®, na Unisinos.

Sua tese de Doutorado recebeu o prêmio Top Ser Humano, e três projetos desenvolvidos sob sua gestão foram reconhecidos com os prêmios Top Ser Humano e Top Cidadania, concedidos pela ABRH-RS.

Desenvolvimento de Lideranças Comunicação Não Violenta Coaching Ontológico Negociação Harvard Gestão de Pessoas

Quer levar este treinamento para sua empresa?

A Escola de Negócios do Grupo Mundial RH pode avaliar uma proposta corporativa para desenvolvimento de lideranças e equipes.

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Desenvolva pessoas. Amplie autonomia. Potencialize resultados.

Uma liderança mais consciente ajuda a transformar orientação, responsabilidade e desenvolvimento em melhores resultados para a equipe.

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