Curso Presencial
Planejamento Estratégico na Prática

Da Direção à Execução

Planejar é compreender o cenário, definir prioridades e transformar direcionamentos em objetivos, ações, indicadores e resultados.

  • Análise do contexto organizacional e partes interessadas
  • Riscos, oportunidades e Matriz SWOT
  • Prioridades e objetivos estratégicos
  • Metas e indicadores de acompanhamento
  • Planos de ação e revisão do planejamento
Investimento
R$ 790,00
  • Carga horária: 8 horas
  • Formato: 2 encontros de 4h
  • Modalidade: Presencial
  • Local: Escola de Negócios do Grupo Mundial RH
Quero garantir minha vaga Tirar dúvidas pelo WhatsApp

Como irá funcionar

Carga Horária

8 horas

Formato

2 encontros de 4h

Modalidade

Presencial

Local

Escola de Negócios do Grupo Mundial RH

Investimento

R$ 790,00

Você se identifica?

Quando o planejamento não se transforma em foco, acompanhamento e execução, a estratégia perde força no dia a dia.

Muitas ideias, poucas prioridades

A organização tem vários projetos e demandas, mas dificuldade para definir o que realmente merece foco e recursos.

Estratégia que não sai do papel

Objetivos são definidos, porém não se transformam em metas, responsáveis, prazos e ações acompanhadas no dia a dia.

Decisões sem indicadores claros

A empresa avança sem critérios consistentes para medir resultados, revisar prioridades e saber se está realmente evoluindo.

Estratégia ganha valor quando deixa de ser intenção e passa a orientar decisões, prioridades e execução.

Da direção à execução

Um planejamento útil conecta análise, prioridade, ação e acompanhamento.

1

Compreender

Analisar contexto, partes interessadas, riscos e oportunidades.

2

Priorizar

Definir onde concentrar esforços e recursos.

3

Executar

Transformar prioridades em objetivos, metas, indicadores e ações.

4

Acompanhar

Revisar resultados e atualizar o planejamento estratégico.

Um pouco do que você vai aprender na prática

Como analisar o contexto organizacional e as partes interessadas.
Como identificar riscos e oportunidades relevantes para a estratégia.
Como construir e utilizar a Matriz SWOT.
Como definir prioridades estratégicas.
Como transformar prioridades em objetivos estratégicos.
Como estabelecer metas e indicadores de acompanhamento.
Como desdobrar a estratégia para áreas, equipes e ações.
Como construir planos de ação conectados aos objetivos.
Como acompanhar, revisar e atualizar o planejamento estratégico.

Instrutora

Estratégia ganha valor quando deixa de ser intenção e passa a orientar decisões, prioridades e execução.

Cristina Mendonça da Silva

Cristina Mendonça da Silva

Administradora • Consultora da GESTÃORS • Parceira da Escola de Negócios

Cristina Mendonça da Silva é administradora, com especializações em Gestão de Pessoas e Gestão Ambiental, e possui aproximadamente 30 anos de experiência em gestão empresarial, sistemas de gestão, processos e desenvolvimento organizacional.

Consultora da GESTÃORS e parceira da Escola de Negócios, atua na implantação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão, planejamento estratégico, mapeamento e padronização de processos, definição de indicadores, gestão de riscos e elaboração de planos de ação em empresas de diferentes portes e segmentos.

Sua atuação integra estratégia, processos, pessoas e resultados, com uma abordagem prática e voltada à realidade das organizações, buscando transformar o planejamento estratégico em uma ferramenta efetiva de gestão e execução.

~30 anos de experiência Planejamento Estratégico Indicadores Gestão de Riscos Processos

Quer levar este treinamento para sua empresa?

A Escola de Negócios do Grupo Mundial RH pode avaliar uma proposta corporativa para apoiar equipes e lideranças na construção e aplicação do planejamento estratégico.

Solicitar proposta corporativa

Planejar é definir a direção. Executar é transformar estratégia em resultado.

Estruture prioridades, objetivos, indicadores e ações para tornar o planejamento uma ferramenta efetiva de gestão e execução.

Planejamento Estratégico na Prática

Da Direção à Execução

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