Descrição

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA

Da Direção à Execução

O planejamento estratégico permite compreender o cenário da organização, definir prioridades e transformar

direcionamentos em objetivos, ações, indicadores e resultados.

CARGA HORÁRIA
8 horas

FORMATO
2 encontros de 4 horas

MODALIDADE
Presencial

INVESTIMENTO
R$ 790,00

Objetivo
Capacitar gestores e lideranças para analisar o cenário da organização, definir prioridades, estabelecer objetivos
estratégicos e transformar a estratégia em planos de ação, indicadores e resultados mensuráveis e monitorados. Ao
final, os participantes deverão ser capazes de construir ou revisar o planejamento estratégico de uma empresa, setor,
entidade ou projeto.
Público-alvo
Empresários e empreendedores, diretores, gestores, coordenadores, líderes de equipes, profissionais das áreas de
Qualidade, RH, Comercial, Operações e Administração, consultores, facilitadores de gestão e integrantes de
associações, entidades e organizações do terceiro setor que participem da definição de metas e decisões
organizacionais.
Metodologia
Capacitação dinâmica e aplicada, com apresentação dialogada dos conceitos, exemplos e estudos de caso, troca de
experiências, aplicação de ferramentas de gestão, atividades práticas individuais e em grupo e construção orientada
de elementos do planejamento estratégico.
Programa
 Contexto Organizacional
 Partes Interessadas
 Riscos e Oportunidades
 Matriz SWOT
 Definição das Prioridades Estratégicas
 Construção dos Objetivos Estratégicos
 Metas e Indicadores
 Desdobramento da Estratégia
 Construção do Plano de Ação
 Governança e Acompanhamento
 Revisão e Atualização do Planejamento
Sobre a Instrutora
Cristina Mendonça da Silva é administradora, com MBA em Gestão de Pessoas e MBA em Gestão Ambiental, e
possui aproximadamente 30 anos de experiência em gestão empresarial, sistemas de gestão, processos e
desenvolvimento organizacional.
Consultora da GESTÃORS, atua na implantação, manutenção e melhoria de sistemas de gestão, planejamento
estratégico, mapeamento e padronização de processos, definição de indicadores, gestão de riscos e elaboração de
planos de ação em empresas de diferentes portes e segmentos.
Sua atuação integra estratégia, processos, pessoas e resultados, com uma abordagem prática e voltada à realidade
das organizações, buscando transformar o planejamento estratégico em uma ferramenta efetiva de gestão e
execução.

Planejar é definir a direção. Executar é transformar estratégia em resultado.